A Heart for Science
未来は、若い世代の手の中にあります。研究活動は、この未来を形作る道を拓くものです。ZEISSは、A Heart for Scienceにより、自然やテクノロジーに関する若い才能を鼓舞し、科学の世界への扉を開きます。ZEISSは、ボランティアプログラムの一般的な枠組みを作成しました。これには、ネットワーク作りのためのデジタルプラットフォーム、参加型のプレイブック、最も印象的なプロジェクトのアイデアに対する資金提供などが含まれます。
サステナビリティに対するZEISSのコミットメントは、その戦略にしっかり根付いています。また、この戦略は、会社による社会的および環境的影響を改善し、サステナビリティを価値の推進力として認識し、サステナビリティの課題を機会として活用することも目指しています。
地球温暖化を2度未満に抑えるというパリの気候目標は非常に意欲的なものです。ZEISSは、2025年までに事業活動のカーボンニュートラルを実現するという、国際社会の目標達成の一翼を担いたいと考えています。
主な目標は、サプライチェーンと輸送における排出量の削減です。もし削減が達成できなければ、サプライヤーは補償金を支払う必要があります。さらに、ZEISSは自然資源とエネルギーの効率的な利用にも重点を置いています。
SDG 13 – 気候変動に具体的な対策を
ZEISSは環境への影響を軽減するために、資源を循環的に利用するよう努めています。これを達成するために、より多くの再生可能エネルギーとリサイクル素材を導入し、ループを閉じていくことになります。水の消費量と廃棄物の量はさらに削減していくつもりです。
SDG 9 – 産業と技術革新の基盤をつくろう
SDG 12 – つくる責任 つかう責任
ZEISSは、製品とソリューションを通じて、よりサスティナブルな社会に向けた付加価値を生み出したいと考えています。さらにZEISSは、スポンサーシップを通じて、公共の利益、教育、研究に取り組んでいます。これには、できるだけ多くの人々が質の高い医療を受けられるようにすることも含まれます。さらに、従業員に対して、A Heart for ScienceというMINTイニシアチブのボランティア活動を奨励しています。
SDG 3 – すべての人に健康と福祉を
SDG 4 – 質の高い教育をみんなに
SDG 8 – 働きがいも経済成長も
好ましくない投資家がZEISSの一員になることはできず、投資家の利害に邪魔されることもありません。財団の公共の利益がすべての活動の中心にあります。
カールツァイス財団は、慈善事業の研究スポンサーシップを利益分配に依拠しています。会社の利益の一部が財団に寄付され、会社に残った分が技術革新と研究への投資に費やされます。
ZEISSは、収益を上げるというプレッシャーから解放され、短期的な成功を達成しなければならないのではなく、長期的なプロジェクトに資金を提供できる立場にあります。経済的先見性によるイノベーションの実現。
従業員の大部分が10年~25年にわたって財団法人に勤務しており、これは資本市場志向の企業よりもかなり長い勤続期間となります。また、危機的な状況に対する耐性も高くなっています。